Από τον Jung Kook μέχρι την Generation Alpha: Ο CEO της HYBE αναλύει τη στρατηγική πίσω από την παγκόσμια κυριαρχία της κορεατικής pop και τον καθοριστικό ρόλο των «super fans» που αλλάζουν τους κανόνες του παιχνιδιού.
Σε μία εποχή που η μουσική βιομηχανία αναζητά διαρκώς το επόμενο viral τραγούδι, η επιτυχία της K-pop μοιάζει να αψηφά τους νόμους της βαρύτητας.
Δεν είναι απλώς θέμα ακαταμάχητων μελωδιών ή άψογης χορογραφίας, είναι ένα ολόκληρο οικοσύστημα που τρέφεται από την αφοσίωση. Αυτό ακριβώς επιβεβαίωσε ο Lee Jae-sang, ο διευθύνων σύμβουλος του κολοσσού της K-pop, HYBE, μιλώντας για το πώς η παγκόσμια άνοδος του είδους τροφοδοτείται από έναν «ενάρετο κύκλο» ενεργής συμμετοχής των θαυμαστών.
Μιλώντας σε διαδικτυακό σεμινάριο που διοργανώθηκε από την αμερικανική εταιρεία ανάλυσης δεδομένων ψυχαγωγίας Luminate —τον φορέα που τροφοδοτεί με στοιχεία τα charts του Billboard—, ο Lee Jae-sang έδωσε το στίγμα της νέας εποχής, τονίζοντας την αυξανόμενη σημασία των «super fans».
Πρόκειται για εκείνο το κοινό που δεν καταναλώνει απλώς περιεχόμενο, αλλά διαθέτει υψηλό βαθμό εμπλοκής και ουσιαστικά διαμορφώνει την πορεία των καλλιτεχνών.
«Οι θαυμαστές είναι κάτι περισσότερο από απλοί ακροατές. Συμμετέχουν ενεργά σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων του καλλιτέχνη», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Lee.
«Αυτό δημιουργεί έναν ενάρετο κύκλο όπου η διάδοση από στόμα σε στόμα μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και των κοινοτήτων οδηγεί γρήγορα στο streaming, καθιερώνοντας έναν ταχύ και ισχυρό βρόχο ανατροφοδότησης», υπογράμμισε.
Η ανάλυση του CEO της HYBE δεν έμεινε μόνο στη θεωρία. Εξήγησε πως η διαρκής παγκόσμια ανάπτυξη της εταιρείας πηγάζει από αυτό ακριβώς το «fan engagement», το οποίο ενισχύεται από μία τοπικά προσαρμοσμένη εκδοχή αυτού που η εταιρεία ονομάζει «Προσέγγιση K-pop» (K-pop Approach).
Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο μοντέλο που περιλαμβάνει την ανάπτυξη καλλιτεχνών, τα συστήματα παραγωγής, τις προωθητικές ενέργειες και τις κοινότητες των θαυμαστών, όλα ραμμένα και κομμένα στα μέτρα του πολιτισμικού και βιομηχανικού πλαισίου κάθε αγοράς.
Για να τεκμηριώσει τα λεγόμενά του, ο Lee Jae-sang παρέθεσε απτά παραδείγματα θριάμβου. Αναφέρθηκε στο single «Seven» από τον Jung Kook των BTS, το οποίο έγινε το τραγούδι που ξεπέρασε γρηγορότερα από οποιοδήποτε άλλο το φράγμα του ενός δισεκατομμυρίου streams στην ιστορία του Spotify.
Παράλληλα, μίλησε για τις KATSEYE, το παγκόσμια συγκρότημα της HYBE και της Geffen Records με έδρα τις ΗΠΑ, που πρόσφατα άγγιξε τους 33 εκατομμύρια μηνιαίους ακροατές στην ίδια πλατφόρμα.
Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα σημεία της ομιλίας του αφορούσε τη δημογραφική στόχευση. Ο Lee υπέδειξε τη Γενιά Z (Generation Z) ως βασικό μοχλό της παγκόσμιας στρατηγικής της HYBE, σημειώνοντας ότι η πλατφόρμα θαυμαστών της εταιρείας, το Weverse, έχει καλλιεργήσει μία συμμετοχική κουλτούρα όπου οι θαυμαστές δημιουργούν και μοιράζονται άμεσα περιεχόμενο, γκρεμίζοντας τα παραδοσιακά όρια μεταξύ πομπού και δέκτη.
Κοιτάζοντας όμως προς το μέλλον, ο Lee αποκάλυψε ότι η HYBE σκοπεύει να εντείνει τις προσπάθειές της για να προσεγγίσει την Generation Alpha — το νεότερο ηλικιακά κοινό που δεν έχει ακόμη διαμορφώσει σταθερές πολιτισμικές προτιμήσεις. Χαρακτήρισε μάλιστα αυτή την προσέγγιση ως κύρια στρατηγική εστίαση για τα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια.
«Θα αγκαλιάσουν και θα υποστηρίξουν όχι μόνο την K-pop αλλά και πολλούς καλλιτέχνες που κάνουν το ντεμπούτο τους στις τοπικές αγορές χρησιμοποιώντας τους μηχανισμούς της K-pop, ως περιεχόμενο με το οποίο μεγάλωσαν, χωρίς καμία προκατάληψη», κατέληξε ο Lee.
Είναι σαφές ότι για τη HYBE, και κατ’ επέκταση για την παγκόσμια μουσική βιομηχανία, το μέλλον δεν βρίσκεται μόνο στα στούντιο ηχογράφησης, αλλά στις οθόνες των κινητών και στις ψηφιακές κοινότητες όπου οι θαυμαστές μετατρέπονται από απλοί καταναλωτές σε συνδημιουργούς του μύθου.
Η K-pop δεν είναι απλώς μουσική, είναι, όπως φαίνεται, η απόλυτη μελέτη περίπτωσης για το πώς χτίζεται η κουλτούρα στον 21ο αιώνα.
