Με νέα θυγατρική στη Βομβάη, η HYBE σχεδιάζει να εφαρμόσει το δοκιμασμένο μοντέλο εκπαίδευσης καλλιτεχνών στη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά του πλανήτη, σηματοδοτώντας μία νέα εποχή για την παγκόσμια ποπ μουσική.
Σε μία κίνηση που υπογραμμίζει τις παγκόσμιες φιλοδοξίες της, ο νοτιοκορεατικός γίγαντας της ψυχαγωγίας, HYBE, ανακοίνωσε την ίδρυση της νέας του θυγατρικής, HYBE INDIA ENTERTAINMENT PRIVATE LIMITED, επεκτείνοντας την παρουσία του σε μία από τις πιο ραγδαία αναπτυσσόμενες αγορές μουσικής και ζωντανών εκδηλώσεων στον κόσμο.
Με τα γραφεία της να εδρεύουν στη Βομβάη, την καρδιά της κινηματογραφικής βιομηχανίας του Bollywood, η Ινδία γίνεται ο πέμπτος διεθνής κόμβος της HYBE, μετά την Ιαπωνία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τη Λατινική Αμερική και την Κίνα.
Η στρατηγική επιλογή της Ινδίας δεν είναι τυχαία. Η εταιρεία, σε ανακοίνωσή της, εξηγεί τους λόγους πίσω από την απόφασή της: «Με περίπου 185 εκατομμύρια χρήστες, η αγορά streaming της Ινδίας είναι η δεύτερη μεγαλύτερη στον κόσμο, γεγονός που την καθιστά ιδανική για την υλοποίηση της στρατηγικής μας ανάπτυξης», αναφέρεται χαρακτηριστικά.
«Η εντυπωσιακή άνοδος της K-pop στην Ινδία δείχνει την τεράστια δυναμική της χώρας ως μείζονα αγορά, και είμαστε ενθουσιασμένοι που επεκτείνουμε την παρουσία μας εδώ».
Τα στοιχεία επιβεβαιώνουν το τεράστιο, αν και ακόμα αναξιοποίητο, δυναμικό της ινδικής αγοράς.
Σύμφωνα με τη Διεθνή Ομοσπονδία της Φωνογραφικής Βιομηχανίας (IFPI), η Ινδία κατέλαβε την 15η θέση παγκοσμίως στις πωλήσεις ηχογραφημένης μουσικής το 2024, με τα ετήσια έσοδα να αγγίζουν τα 364 εκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, η πραγματική εικόνα κρύβεται πίσω από τους αριθμούς.
Με πληθυσμό που ξεπερνά το 1,4 δισεκατομμύριο κατοίκους, τα έσοδα ανά κάτοικο διαμορφώθηκαν μόλις στα 0,22 δολάρια. Το νούμερο αυτό είναι δραματικά χαμηλότερο σε σύγκριση με άλλες λεγόμενες «αγορές υψηλής προοπτικής», όπως η Κίνα (1,12 δολάρια), η Βραζιλία (2,71 δολάρια), το Μεξικό (4,12 δολάρια) και η Χιλή (5,25 δολάρια), υποδεικνύοντας τα κολοσσιαία περιθώρια ανάπτυξης.
Για να ξεκλειδώσει αυτό το δυναμικό, η HYBE INDIA σχεδιάζει να εφαρμόσει το εμβληματικό σύστημα ανάπτυξης καλλιτεχνών της K-pop. Το μοντέλο αυτό περιλαμβάνει τη διοργάνωση οντισιόν για τον εντοπισμό ταλέντων και την παροχή εντατικής, μακροχρόνιας εκπαίδευσης που καλύπτει το τραγούδι, τον χορό και τη σκηνική παρουσία.
Παράλληλα, η νέα θυγατρική θα αναλάβει την υποστήριξη των δραστηριοτήτων των υφιστάμενων καλλιτεχνών της HYBE στην ινδική αγορά, ανοίγοντας τον δρόμο για περιοδείες και εμφανίσεις σε μία χώρα που ήδη αποδεικνύει τη δίψα της για μεγάλες συναυλίες.
Όπως αναφέρει το Billboard, η Ινδία φιλοξενεί συχνά διεθνείς αστέρες, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την εμφάνιση των Coldplay σε δύο sold-out συναυλίες στο Στάδιο Narendra Modi στην Αχμενταμπάντ, όπου συγκεντρώθηκαν συνολικά 223.000 θεατές.
Η στρατηγική που θα ακολουθήσει η HYBE στην Ινδία μπορεί να προβλεφθεί από τις πρόσφατες κινήσεις της σε άλλες ηπείρους.
Στις ΗΠΑ, η συνεργασία με την Geffen Records οδήγησε στη δημιουργία του γυναικείου συγκροτήματος KATSEYE, με τις οντισιόν να μεταδίδονται μέσω streaming, ενώ ένα νέο ντοκιμαντέρ στο Netflix με τίτλο «Popstar Academy: KATSEYE» ετοιμάζεται για να συστήσει την μπάντα στο ευρύ κοινό.
Αντίστοιχα, στη Λατινική Αμερική, η HYBE βρίσκεται στη διαδικασία παραγωγής ενός ριάλιτι οντισιόν, το οποίο θα κορυφωθεί το φθινόπωρο με τη δημιουργία ενός πενταμελούς boy band.
Η είσοδος της HYBE στην Ινδία δεν είναι απλώς μία ακόμα επιχειρηματική κίνηση. Αντιπροσωπεύει μία κομβική στιγμή πολιτισμικής σύγκλισης, όπου το αυστηρά δομημένο και παγκοσμίως επιτυχημένο μοντέλο της K-pop συναντά τον ζωντανό και πολύχρωμο κόσμο της ινδικής ψυχαγωγίας.
Η απόφαση της εταιρείας να μην εξάγει απλώς τα προϊόντα της, αλλά να ενσωματώσει την ίδια την «μηχανή» παραγωγής αστεριών στην τοπική αγορά, σηματοδοτεί την έναρξη ενός συναρπαστικού πειράματος.
Το αποτέλεσμα αυτής της ένωσης θα μπορούσε να διαμορφώσει το μέλλον της παγκόσμιας pop σκηνής, δημιουργώντας έναν εντελώς νέο ήχο και μία νέα γενιά καλλιτεχνών που θα αντλούν έμπνευση και από τις δύο πλούσιες μουσικές παραδόσεις.
